落实科学发展观 抓结构机制调整——我院隆重召开第五届教职工代表大会第二次全体会议

落实科学发展观 抓结构机制调整——我院隆重召开第五届教职工代表大会第二次全体会议

2009-02-10

      2009年1月16日上午8时15分，我院第五届教职工代表大会第二次全体会议在多功能厅隆重召开。我院党政领导以及来自全院的教职工正式代表、列席代表和特邀代表共300余人参加了大会。北京大学医学部工会主席王春虎、党委组织部副部长孙晓华应邀出席。大会由我院党委副书记、工会主席杨柳主持。

      根据大会的议程安排，五位副院长分别就各自主管的工作向与会领导和各位代表做了报告。

      金杰副院长详细报告了2008年我院的医疗工作情况和2009年医政管理工作要点，回顾了一年来我院以抓医疗质量为核心，开展“3331”工程，在抗震救灾、北京奥运会和问题奶粉等重大应急事件中经受了考验，医疗指标完成情况与上年、前年比较，每年均有逐步增长，医疗风险明显下降，医疗差错逐年减少。2009年要继续加紧落实“3331”工程，做好医疗质量监控，降低平均住院日、降低药品费用比例，建立单病种付费诊疗规范，以适应医疗形势变化的需求。

      杨尹默副院长做了《深化教学改革，提高教学水平》的教学报告和《完善监管机制，构建后勤科学管理体系》的后勤工作报告。我院2008年的教学工作可概括为“三有”：有进步、有亮点、有不足。我院历来重视临床教学，近几年目标定位于培养学者型的医生，在“三基”、“三严”的基础上更加注重了人文素质的培养。2008年我院的教育创新和改革获批全国300个国家级教学团队之一，同时获得北京市医学教育成果一等奖。在总结后勤工作时，也可同样用“三有”来概括：有困难、有发展、有希望。在后勤改革不断深化的过程中，医院后勤克服各种困难，圆满完成了各项保障工作，荣获医学部奥运会和残奥会先进集体称号。

      丁洁副院长做了医院科研工作《近况分析与今后打算》的报告。报告用详实的数据对2008年我院科研基金申报和中标情况、科研论文发表情况、科研成果申报和获批情况以及我院学科建设、人才项目及实验室建设等进行了比较和分析，找出了不足，提出了今后的打算。

      张庆林副院长报告了2008年基本建设的情况：内科新病房楼工程竣工并投入使用，连接门诊和第二住院部的地下通道工程已于2008年11月开工建设。2009的重点工作将是地下通道的建设、门诊楼建设和妇儿楼、科研楼的改造。

      李敬伟副院长做的经营工作报告除了详细汇报医院2008年财务、核算、信息、物价工作之外，还针对每项工作提出了2009年的工作计划。

      在各位副院长报告工作之后，刘玉村院长做了题为《落实科学发展观，抓结构机制调整》的医院工作报告。过去的2008年，是“大悲大喜”、“大起大落”的一年，我们北大医院也和我们国家一样悲喜交加、起伏波动，经历了考验，经受了锻炼。2008年，我院被批准为中央保健基地医院；内科楼竣工并投入使用，极大地改善了病人的住院环境和医务人员的工作条件；即将动工的门诊楼也寄托了我院职工的期盼。在新的一年，刘院长从：一、抓紧硬件建设，做好门诊楼建设和妇儿楼、科研楼改造；二、医疗工作要继续开展“3331”工程，加强病历质量的监控，坚持会诊制度和院长查房，落实主任医师负责制，减少平均住院日，切实解决患者挂不上号的问题；三、教学工作；四、科研工作；五、学科建设；六、人才培养和人事管理；七、安全保卫后勤工作；八、经济工作；九、加强医院文化建设，做好医院的宣传等方面提出了2009年医院的工作要点。

      金克荣院长助理代表我院第五届教代会提案委员会做了提案工作报告。

      最后，刘新民书记在总结中讲到，各位主管院长的工作报告使同志们对我院在过去一年的工作有了一定的了解，在全院职工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作，取得了一定的成绩。2009年是开展学习落实科学发展观的重要一年，也是深化医药卫生改革的重要一年。刘书记向全院职工提出三点希望：一、要深入学习科学发展观，树立大局意识，积极探索工作新思路，不断解决发展中的新问题；二、一切从医院整体利益出发，维护医院和谐稳定，干部要起表率作用，为医院医、教、研各项工作保驾护航；三、新的一年面临新的挑战与机遇，我们要打开思路，放开手脚去做事。2009年将迎来建国60周年，明年将迎来我院95岁华诞，全体北大医院人要团结起来，争取做出新的、更大的贡献！

      下午，代表们分组进行了讨论，结合各位院长的工作报告畅所欲言，提出建议和意见，共同探讨北大医院2009年的发展大计。

     * 新年伊始，我院行政周会制度有了新的变化。为适应医院和科室管理的需要，每周五下午4点至5点召开的行政周会参会者新增党总支书记和临床、医技科室的党支部书记，强调党政齐抓共管与科室核心组职能。

    * 2月1日下午2点，我院在多功能厅召开全院干部会，院领导和来自全院各科（处）室的200余名干部参会，大会由刘新民书记主持。内分泌内科郭晓蕙主任、骨科李淳德主任和耳鼻咽喉－头颈外科肖水芳主任先后发言，分享在科室管理和绩效考核工作方面的经验，李敬伟副院长做题为《效率与效益》的报告，刘玉村院长分析了医院的现状，强调2009年我院的核心工作就是在科学发展观的指引下抓结构机制调整，使医院各方面的工作更加适应医院发展的需要，部署了近期将召开的全院医疗工作会议、科技大会等工作的要求。

    * 2月2日下午4点，我院在多功能厅召开主题为“落实科学发展观，抓结构机制调整”的中级职称以上医师大会，来自全院各临床医技科室的近500名医师参会。会上，刘玉村院长指出，2009年是我院历史进程中的关键一年，他鼓励各位医师积极挖掘潜力、发挥创造力，强调责任心与敬业精神，认清目前形势的压力和动力，倡导全院职工“做参与者，不做旁观者；做贡献者，不做折腾者”，使我院以医疗、教学和科研为中心的各项工作在新的一年取得更大的成绩。

    * 自2月9日开始的两周时间里，我院将分别在临床、医技科室内部召开医疗管理工作研讨会，围绕医疗工作、绩效考核工作、医院整体工作及科室管理等进行讨论并提出建议，院领导分组参加。这既是我院2009年抓结构机制调整的前期工作之一，也是在新的一年里进一步落实“3331”工程中“院长查房制度”的具体实践。

（党院办）

通讯员：院宣 孙扬