我院召开2009年医疗工作会议
2022-09-06 20:37:44
我院召开2009年医疗工作会议 |
2009-03-09 |
| 2月21日上午8点30分，我院2009年医疗工作会议在全国人大会议中心召开，全体院领导及各临床、医技、职能处室负责人共300余人参会。会议由金杰副院长主持。刘新民书记在开场白中对全院干部和职工过去一年在医疗工作方面做出的努力和取得的成绩予以充分的肯定，他结合2008年国家和医院发生的若干件大事，鼓励大家要坚定信心、团结一致、振奋精神、迎难而上，在新的一年继续狠抓医疗安全与医疗质量，在百姓中间树立口碑，打造北大医院的服务品牌！ 会议的主体内容分为两部分：上午由医务处、门诊部、干部保健处、护理部、感染管理科和设备处等职能部门对我院2008年的各项管理工作进行总结，并针对2009年医院工作重点做了详细的计划。下午由心血管内科、泌尿外科、妇产科、儿科和医学影像科等临床、医技科室分别介绍了加强科室管理、提高工作效率等方面的经验。最后，刘玉村院长总结讲话，全面回顾去年我院的医疗工作，并为2009年进一步落实“3331”工程、保障医疗安全、提高医疗与服务质量提出了新的要求和努力方向。 医务处处长王平以《完善质量管理体系，提高医疗工作效率》为题，从我院2008年医疗指标完成情况与2009年医疗质量体系监控的建设两个方面做了汇报。通过对比我院2007年与2008年各项医疗指标以及北京市2008年十三家三甲医院的医疗指标，王平处长指出我院2008年医疗工作还存在需要不断完善和改进的内容，尤其是与北京市的其它三甲医院比较，我院在门、急诊人次、手术人次和平均住院日等方面还存在着较大差距。为此，王平处长提出2009年我院要从缩短平均住院日、医技、辅助科室工作要以服务临床为重点、提高手术量及病床使用率等方面提高整体医疗的工作效率。之后，王平处长从三级会诊管理、三级质量监控、三级投诉管理三方面介绍了去年我院医疗质量监控体系的工作、存在的问题以及2009年的发展方向。 门诊部主任程苏华做了《控制门诊次均费用，综合利用门诊有限资源》的报告，从门诊次均费用、科室挂号、诊室利用情况以及门诊考核指标等方面对2008年的门诊情况进行总结。随后，程苏华主任又以《服务临床，提高效率和效益，确保完成医保指标》为题，从医保指标的完成情况、次均住院费用构成和医保工作中存在的问题等方面对2008年的医保完成情况进行总结，并提出了2009年医保工作的重点及医保工作中的注意事项。 干部保健处处长刘梅林从干部保健的组织机构、干部医疗的工作任务和工作现状、干部保健的工作计划以及存在的问题等方面对2008年的干部保健工作进行了总结，并指出干部保健处是一个刚刚成立一年的新科室，希望能够在各个兄弟科室的配合下高效、优质地完成2009年的干部保健工作。 护理部主任丁炎明用生动详实的图片从落实“五心工程”、加强护士长培养、建立专科护理平台以及保障患者安全等方面对2008年的护理工作做了总结，并提出2009年护理工作的重点，尤其强调了要把确保护理质量和安全作为2009年护理工作的重中之重。 感染管理科主任李六亿介绍了国内外院内感染的现状，提出防控医院感染是提高医疗质量、保障患者和医务人员自身安全的主要措施。她从医院感染管理科的组织结构、管理制度、院感监测与控制和手卫生等方面对2008年的工作进行总结，并提出2009年的工作目标，尤其是推进手卫生工作，为减少医院感染做出更大的贡献。 设备处处长孙晓伟做了题为《服务、保障、把关、评价》的报告，从岗位轮换、提高管理水平、规范采购流程以及面临的困难等方面对设备处2008年的工作进行总结，并提出2009年的工作重点，保障医疗工作的顺利进行。 心血管内科主任霍勇以《转变观念，提高效率》为题做了报告，把改进门诊工作、提高病房效率、优化病人入院流程、尝试“一日住院”、提高辅助科室效率、开源增收、厉行节约等方面作为提高医疗效率的切入点，从而为2009年超额完成医疗指标、提高经济效益打下基础。 泌尿外科主任周利群全面总结了泌尿外科2008年的工作，并提出2009年要以“专业化、标准化、学术化、国际化”的工作思路，打造一个国内一流、国际知名、集医、教、研为一体的综合性泌尿外科。 妇产科主任廖秦平做了《立足本职，面向未来》的工作报告，介绍了妇产科目前的组织结构和人员构成，并对近三年的医疗指标、经济指标的变化情况做了细致的汇报，提出了2009年妇产科面临的挑战与发展的方向。 儿科副主任姜玉武做了《保障质量、提高效率、迎接挑战》的工作报告，用丰富的图片和详实的说明展现了儿科2008年保障医疗安全、提高医疗质量、加快学科发展、提高核心竞争力、提高医疗技术水平、加强宣教沟通以及改善医患关系等方面取得的成果，针对儿科近期搬迁遇到的困难提出了应对的策略和今后的发展规划。 医学影像科主任王霄英总结了2008年的医疗工作，她通过具体事例强调了临床科室与医技科室之间相互理解、加强沟通的重要性，并着重从加强医疗安全、服务临床科室、提高工作效率等方面对医学影像科2009年的发展提出了规划。 刘玉村院长在总结讲话中指出，2008年是我院悲喜交加的一年，但医院经受住了考验，随着干部保健基地的建立和内科病房楼的投入使用，为北大医院的发展提供了发展的条件。同时，2009年门诊楼的开工建设也是我院发展的重要转折点之一。随后，刘院长分析了当前医疗行业内部的竞争环境，指出我院面临的困难，并从医疗、科研、教学、学科建设、人才引进、安全保卫、经济发展和医院文化建设等方面对我院2008年的工作进行了总结，提出2009年的发展方向，即要继续落实“3331”工程，加强对病历质量的监控，坚持做好三级会诊、三级投诉和院长查房，落实病房的主任医师负责制，努力缩短平均住院日的同时，调整门诊挂号的供需平衡。最后，刘院长勉励大家：“每个人都应该有爱医院的精神，有为北大医院献身的精神。2009年我们要坚定信心，团结一致，共同努力把北大医院建设得更好！” （医务处、党院办） |
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