围绕医院中心工作 转变观念 提高效率 服务一线——记职能处室党总支专题培训

围绕医院中心工作 转变观念 提高效率 服务一线——记职能处室党总支专题培训

2009-05-14

      2009年3月4日，职能处室党总支举办了主题为“围绕医院中心工作转变观念 提高效率 服务一线”的培训会，全院职能处室工作人员180余人参加了培训。这是职能处党总支为配合医院2009年“落实科学发展观，抓结构机制调整”的中心工作，统一思想，转变观念，提升职能处室服务一线的自觉意识和主人翁精神组织发起的。职能处室党总支为此做了精心的准备，并向全体职能处室的工作人员发出了倡议书，号召全体工作人员抓住机遇、坚定信心、立足本职、心系大局，为我院的医疗、教学、科研等各项工作服务。

     院党委对此次活动非常重视，经党委书记刘新民提议，我院院长刘玉村亲自特别面向全体职能处室的工作人员进行此次培训。在培训中刘玉村院长就我院的现状及外部情况和大家进行了交流，进一步明确了医院内部的形势以及今后的任务，并对辛苦工作在职能处室一线的工作人员给予鼓励，同时提出了要求和希望。

      刘院长指出，这次的金融危机影响到了整个世界，对许多国家造成了严重的影响，对我国的影响尚不确定，同时我国正在进行医疗卫生体制改革，对此医院的管理者需要有思想上乃至措施上的准备，不然就会措手不及，使得医院落后于其他医院一个甚至几个节拍。刘院长指出，跟上时代潮流靠“跟”往往是跟不上的，要有超前的意识，北大医院所处的地位要求我们要领导时代的潮流，不光是我们的学术、科研、临床工作，职能部门的后勤保障、财务管理、科研管理、医疗管理等等我们都应该走在前例。如果我们每个部门的管理都有着很好的示范作用，对医院的将是非常大的宣传，同时也将对医院的发展起到至关重要的作用。他说：这点大家千万别小瞧自己，更别瞧不起自己，作为北大医院的人就应该有这种自信。刘院长还语重心长地谈到：“我看到很多医院的中层干部，甚至普通教授都在讲管理，在此我要对大家提一个非常高的要求，要有自觉意识，要自觉养成一种修养，因为代表医院的不只是几个院长，在座的每一个人都代表北大医院。”

      在对医院形势的回顾中，刘院长谈到经过两三年的工作，员工的积极性提高了，医院的凝聚力上升了，工作人员的责任意识增强了，北大医院人抱怨自己医院的话少了，我们的医疗质量提高了，医疗安全得到更好的保障。对突发事件处理，刘院长表示领导班子的处理是到位的，有一定能力和政策水平，没有对医院造成更大的危害。他说我们经受了考验，经历了锻炼，也积累了经验。对工作在职能部门一线的工作人员，刘院长给予了相当大的理解，他请大家要保持好心态，他说大家尽管在一线好好的工作，再苦再难的事由我们院长承担。同时也指出对于类似的突发事件，大家不要上下埋怨，临床埋怨行政职能部门，行政职能部门说临床没干好，千万不要形成这种氛围，大家要一起携手把工作做好。

      对于2009年的主要工作，除门诊楼、科研楼、改造妇儿楼、建设地下工程等硬件工作外，主要是抓结构机制调整。他说临床正在抓绩效考核，职能处室也要有这种意识。在此刘院长特别赞赏本次活动的主题“围绕医院中心工作转变观念 提高效率 服务一线”，他说职能部门的工作一个是要有服务，另一个是要有效率。此次培训的主题抓住了行政管理核心的东西。

     在培训的最后，刘院长鼓励职能处室的工作人员在面临改革的浪潮时要融进这个浪潮，大家都应该想想自己的定位，行政后勤的工作决定着一线工作的快慢，职能处室的工作人员要努力与临床一线达到工作上的和谐，使我院的整体工作氛围更好，医院各项工作稳步向前发展。医院平稳的发展靠一线工作的人员，也靠职能处室的工作人员，只要大家勤奋工作，北大医院的明天一定会更美好。

 （职能处室党总支  王超）