我院顺利通过2009年度北京市“医院管理年”和“医疗质量万里行”督导检查

　　 9月22日～23日，在喜迎祖国大庆的金秋丰收时节，我院也收获了宝贵的医院管理经验。18位来自北京市各大医院的专家按照北京市卫生局制定的《北京地区医院考核评价指南》的要求，对我院进行了为期一天半的督导和检查。院长刘玉村、党委书记刘新民、副院长金杰以及相关职能处室、医技科室主要负责人共20余人接待督导组检查，并听取了督导检查的结果反馈。 督导组分为14个专业组，包括管理组、医疗组、门诊组、急诊组、麻醉组、药学组、检验组、放射组、输血组、护理组、院感组、信息组、财务组、物价组，深入到我院各个部门、科室，通过访谈、查阅相关制度、病历资料等形式，开展了涉及上述14个方面、详尽的督导和检查。22日下午，刘玉村院长接受了历时一个半小时的“院长访谈”。督导组于23日下午在我院多功能厅进行了总结和反馈。 督导组专家对我院的总体评价非常好，但也中肯地指出了一些安全隐患和亟待整改的问题。 北京市卫生局医政处正处级调研员姜凤梅同志发表了重要讲话：多年来，北大医院在各级领导的关怀下，在一代又一代的医院领导和职工的共同努力下，取得了显著发展和成绩。赢得越多的赞扬，就越要保持清醒的头脑，越要重视与诸多成绩并存的问题和不足。分析反复出现的问题，查找原因，重视制度落实，对执行力应该分责、明责、问责。她强调了核心制度是生命和鲜血换来的教训，比如书写病历、会诊、疑难病例讨论、查对制度等体现在医疗工作的每一个环节，我们的医生应该由被动变为主动地把核心制度作为自觉行为规范。她表扬了我院年青的质控医师普通外科庄岩大夫，她指出，科室质控医师不仅仅是查病历，病历质控是抓手，还要能帮助科室主任发现质控的关键点，找到本科室的风险点，及早发现纠纷苗头、安全隐患等，及早处理。北大医院作为“水准原点”是掌握标准的地方，所谓标准就是“一把尺子、一面镜子”。作为质控医师，通过做好质控管理对自己业务水平的提高和进步也有很大帮助。总之，质量是生命线，医疗质量和患者安全应该渗透到每一个细节。姜处长对我院员工的精神风貌也给与了高度肯定。 刘院长代表我院感谢督导组检查，赞扬了督导组辛勤认真的付出、务实的工作作风和坦诚的工作态度，并虚心接受了专家的督导意见。刘院长强调：对这次检查中发现的问题，要认真分析，克服困难，坚决整改；要重视病历质量存在的问题，加强管理，因为它直接反映了医疗质量的内涵和一名医师的工作态度。（医务处报道组）