人事处：改变招聘模式 选择人才优中选优

　　    2月22日，随着最后一轮面试圆满结束，经过院领导的严格考察，最终从72名管理和医疗辅助人员应聘者中遴选7人，为我院注入了新的活力。 现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是医疗服务质量的保证，是医院可持续发展的关键，人才招聘工作是医院人力资源管理工作中的一项十分重要和非常关键的工作。为了拥有一支高素质的管理队伍，人事处改变以往的招聘模式，尝试着对管理人员和医疗辅助人员招聘采取“笔试—面试—实习—面试”的流程，尽力达到优中选优的目的。 笔试试卷设计的质量如何直接影响对应聘者的评价和招聘效果，人事处本着难度适宜、考查面广、注重能力的原则设计了3套考题，分别是行政能力测试、英语能力测试以及计算机能力测试，试题经过会议讨论和咨询相关专家最终确定。 行政能力测试试题内容包括管理专业知识、社会常识、应用文写作、组织行为学等多方面，通过测试可以考查应聘者对管理基本知识的了解程度、公文写作能力、逻辑分析能力以及沟通技能等；英文信息在工作中无处不在，掌握一定程度的外语在管理工作中至关重要，英语能力测试考查应聘者的英语基本知识、阅读能力、翻译能力、语言组织能力等；计算机能力测试则针对办公软件的使用，计算机是现代医院管理的平台，计算机能力的好坏直接影响着工作效率，熟练使用办公软件是必须具备的能力。 经过一系列的缜密安排，考试如期顺利进行，最终成功完成了本次招聘工作。在2012年管理岗位的招聘工作中，投递简历者72人，参加考试人数54人，笔试过后，筛除11人，剩下的43名应聘者再经过严格的面试，合格18人。 为了进一步测试人员的素质是否与医院岗位要求的标准相符，使应聘者充分感受医院文化等无形的、至关重要的价值理念，也为了各科室与应聘者有更好的沟通，安排18位合格的应聘者到各个岗位进行为期两周的实习。根据实习的结果最后进行双向选择，双向选择给医院和应聘者提供了一个公平、公正的选择平台。 2012年管理人员和医疗辅助人员的招聘工作改变招聘模式，从实际效果来看是十分成功的，从最初的72人应聘，到最终确定7人，经过了层层筛选，基本上全面了解了应聘者的素质和各方面的能力，达到了优中选优的目的。 （人事处  董巍）