深化目标管理 提升管理能力

　　——我院中层干部管理能力提升培训与辅导项目进入第二阶段 自5月23日开始的三天时间，我院职能处室中层干部管理能力提升培训与辅导项目进入了第二阶段——“管理平台”培训，潘义生副院长、王平院长助理亲临现场指导。 通过第一阶段“目标管理”的培训与辅导，党院办、医务处、门诊部、护理部、感控处、设备处及药剂科的正、副处长/主任及业务骨干们，运用学到的管理知识和先进的管理理念，从日常业务管理、人力资源、综合管理体系、品牌影响力等维度制定了各自科室2012～2015年“科室目标发展规划”。王平院长助理亲自挂帅，带领医务处全体同志，通过多轮讨论汇总，制定了具体的、现实的、时效性较强的“科室目标发展规划”，获得了“科室目标发展规划”评比第一名。门诊部、感控处分别获得了二、三名。 培训专家余庆松老师用通俗、幽默的语言，生动的实例，使大家对“管理平台”模型的建立、“指挥系统”的重要作用有了深刻的理解。潘义生副院长鼓励大家要持续完善“科室目标发展规划”，要求大家一方面要把握国家的前沿政策和国内外先进的理念，另一方面要立足本职，通过科学的规划提高工作质量。培训为职能处室进一步以“目标管理”为导向，提升管理能力起到了促进作用。  （药剂科  刘立新）